Se dice que cuando el músico y productor inglés Brian Eno se quedaba bloqueado ante la presión de los tiempos de la industria y las ideas no acudían a la cita, anotaba frases en papeles. Se dice que con la ayuda de su amigo Peter Schmidt (pintor, pionero de la multimedia) las transformaron en una especie de oráculo de cartas a las que recurrir. La expansión del juego fue tal que realizaron producciones seriadas en ediciones que salieron en 1975, 1978 y 1979.
Aquí las estrategias:
Haga primero lo último.
La repetición es una forma de cambio.
Honre al error como a una intención oculta.
Una línea tiene dos lados.
Descarte un axioma.
Descubra sus fórmulas y abandónelas.
Haga nada tanto como le sea posible.
No se asuste de las cosas porque sean fáciles de hacer.
Haga algo aburrido.
Enfatice las diferencias.
Enfatice las repeticiones.
Enfrentado con una elección, haga ambas. (Aportada por Dieter Rot)
Mire de cerca a los detalles más embarazosos y amplifíquelos.
Haga valioso un espacio en blanco colocándole un marco exquisito.
Haga una lista exhaustiva de todo lo que podría hacer y haga lo último de la lista.
Haga una repentina, destructiva acción impredecible; incorpore.
Sustraiga ambigüedades y convierta a detalles específicos.
Sustraiga detalles específicos y convierta a ambigüedades.
No cambie nada y continúe consistentemente.
Reversa.
Cierre la puerta y escuche desde afuera.
¿Qué es lo que no haría?
Falta de moderación disciplinada.
La cosa más importante es la cosa que más fácil se olvida.
De nada a más que nada.
Vaya a un extremo, muévase de regreso a un lugar más confortable.
No evite lo que es fácil.
Haga más humano lo que es perfecto.
Muévase hacia lo no importante.
Preparación lenta, ejecución rápida.
Use gente incompetente.
Equilibre el principio de consistencia con el principio de inconsistencia.
En lugar de cambiar la cosa, cambie el mundo alrededor de ella.
Trabaje a una velocidad diferente.
Use una idea vieja.
Preste atención a las distracciones.
Solo una parte, no la totalidad.
Destruye lo más importante.
¿Qué incrementar? ¿Qué reducir? ¿Qué mantener?
¿Qué partes pueden ser agrupadas?
¿Qué es lo que no haría?
Brian Eno dice “Estrategias Oblicuas me permitieron en un buen número de situaciones de trabajo, cuando el pánico se apoderaba de mí -particularmente en el estudio- olvidarme del estrés y descubrir que hay mil maneras de entender y atacar de frente una situación, buscando otras formas menos frontales de enfrentarte directamente al problema. En un momento de pánico siempre tratas de ir de frente hacia el problema ya que esa parece la manera más natural de afrontarlo. La función de las cartas era, inicialmente, la de sugerir “no te olvides de que puedes adoptar esta actitud” o “no te olvides que también puedes adoptar esa actitud”.
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